ППК/Јун 2021
- Овај рок није решен. Помозите SI Wiki тако што ћете га решити.
Питања
- Јавне набавке за софтвер и хардвер на факултету. На основу којих критеријума (посебно за софтвер, посебно за хардвер) се ствара упоредна тржишна цена?
Битно је узети техничке спецификације (нешто што уже описује наш захтев) у обзир:
- Софтвер: колико је ефикасан, који алгоритам се користи, да ли је User-Friendly, да ли има GUI...
- Хардвер (нпр. ако је процесор): који је такт, који је тип Socket-а...
- Приказати правилно коришћење слике (дали су наслов слике) у завршном раду.
Слика ако се налази у раду мора да буде у близини текста где се користи, мора да буде нумерисана и да има наслов. Све ово се налази испод слике.
- Фазе животног циклуса пројекта, објаснити сваку фазу у 1 реченици и написати које се активности одвијају у њој. Скицирати график који приказује када се која фаза извршава.
Фазе животног циклуса пројекта:
- INITIATING - дамо основне идеје пројекта и дефинишемо главну идеју пројекта и доделимо Project Manager-a.
- PLANNING - планирамо и распоређујемо послове и одредимо релативно време које нам је потребно за те послове (Gantt Chart)
- CONTROLLING - радимо мониторинг резултата нашег пројекта у реалном времену (некада се EXECUTING фаза и ова фаза сматрају једном)
- EXECUTING - извршавамо наше послове из фазе планирања
- CLOSING - завршавамо наш пројекат, прегледамо резултате и следеће кораке ако постоје
- Разлика између појмова "ново" и "инвентивно"?
Ово је мало субјективно али ми је једино имало смисла "Ново" означава нешто ново на тржишту што се до сада није појавило, а "иновативно" означава неку надоградњу нечега већ постојећег.
- Како се све може користити патент?
Може се користити као заштита интелектуалне својине, омогућава нам да добијамо нове финансијске инвестиције и да заштитимо поступке које смо користили у неком производу и самим тим забранимо копирање нашег производа.
- Шта је тим и зашто радимо у тиму?
Тим је скуп индивидуа са заједничким циљем и идентитетом. У тиму су послови расподељени на основу вештина чланова тима. У тиму радимо зато што је јако ефикасно и постоји ефекат синергије.
- Како се треба понашати на пословном састанку?
На пословним састанцима се не треба руковати преко стола, увек треба да гледамо саговорнике у очи и да не држимо монологе ако добијемо прилику да причамо.
- Кораци у прихватању критике и зашто је прихватање критике важно?
- Тражење критике
- Саслушавање критике
- Прихватање критике
Прихватање критике је јако важно јер може да нам помогне у даљем усавршавању на радном месту.
- Навести 3 техничке ствари на које треба обратити пажњу приликом израде презентације?
- Треба одмах дефинисати основну поруку презентације
- Треба наћи аргументе који подржавају нашу поруку
- Одржати пажњу и постављати питања публици
- Описати поступак у случају непредвиђених околности у процесу управљања временом.
Поступак у случају непредвиђених околности назива се "Risk Managment" и постоје три фазе:
- Идентификација ризика - ризици се проактивно налазе (чак и док пројекат траје) и идентификују
- Квалификација ризика - одредимо утицај у коефицијентима
- Одговор на околност и квантификација - налазимо начин да реагујемо на околност и квантификујемо (одредимо реални утицај у времену и новцу на наш пројекат).