Увод у менаџмент
Пређи на навигацију
Пређи на претрагу
Увод у менаџмент је изборни предмет у другом семестру на оба студијска програма.
Корисне везе
Настава
Исто као на Социологији, настава на предмету се не држи.
Испитни рокови
Већ пар година у јуну (а вероватно и у осталим испитним роковима) на испиту долазе питања из овог скупа. Свако питање носи по један бод.
- За питања са више одговора, тачни одговори су подебљани и уоквирени
- За питања за које се одговори уносе, тачни одговори су подвучени и сакривени, тако да се прикажу када изаберете тај текст (пример: овако)
- Притисните лево дугме испод за сакривање и откривање свих одговора, или десно дугме за укључивање и искључивање интерактивног режима:
Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као:
Написати
- уметност
- политика
- магија
- наука
- професија
Под организовањем се подразумева:
Написати
- Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности.
Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за:
Заокружити
- Хенри Форда
- Ли Росвела
- Хенрија Тоуна
- Фредерика Тејлора
Макс Вебер се сматра творцем:
Заокружити
- директног менаџмента
- колективног менаџмента
- бирократског менаџмента
- индустријског менаџмента
Основа бихејвиористичке теорије менаџмента јесте:
Заокружити
- истраживање човека у систему индустријских односа
- истраживање човека у систему производних односа
- истраживање човека и његовог понапања у процесу рада
Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности:
Написати
- планирање, организација, лидерство, контрола
Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању:
Написати
- доброчинства и старатељства
Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка:
Написати
- да будуће запослене охрабри да се придруже организацији
- да садашње запослене стимулише да боље раде
- да садашње запослене охрабри да остану у организацији
Најраширенија подела мотива је на:
Написати
- социјалне и биолошке
Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева:
Написати
- Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције.
Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по:
Заокружити
- Керолу
- Акерману
- Карнегију
- Тејлору
Грегарни мотив је мотив:
Заокружити
- за самодоказивањем
- за доказивањен
- за друштвом
- за угледом
Наведи 5 врста конфликата:
Написати
- интерперсонални, интраперсонални, инетргрупни, интрагрупни, интерорганизацијски
Наведи две основне врсте пословне одговорности:
Написати
- претходна, последична
Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио:
Заокружити
- Макс Вебер
- Хенри Форд
- Анри Фејо
- Хенри Гант
Рационално-правни вођа је тип ауторитета који је утврдио:
Заокружити
- Фредерик Тејлор
- Макс Вебер
- Анри Фејо
- Елтон Мејо
Оснивач теорије научног управљања био је:
Заокружити
- Анри Фејо
- Фредерик Тејлор
- Мик Џоунз
- Карл Барт
Идеје о "синергији" као и идеја о "специјализацији послова" припада:
Заокружити
- Ксенофану
- Аристотелу
- Конфучију
- Цицерону
Оснивач теорије међуљудских односа је:
Заокружити
- Елтон Мејо
- Хуго Мустерберг
- Абрахам Маслов
Као пример за непоштовање етичких принципа у пословању узима се случај:
Заокружити
- Чернобиљ
- Бопал
- Ексон Валдез
Творац "двојне мотивације" је:
Заокружити
- Џонсон
- Мејо
- Херцберг
- Фридман
Пословни морал је део:
Заокружити
- пословног права
- пословне етике
- еитчког кодекса
- морално-пословног поступка
Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком?
Написати
- Хортоновом експерименту
По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за:
Написати
- Самоостварењем
Стејси Адамс је развио теорију:
Заокружити
- правичности
- теорију задовољства
- теорију очекивања или вредновања
Концепт друштвене одговорности Милтона Фридмана заснован је на идеји:
Заокружити
- да компаније треба да буду апсолутно друштвено одговорне
- да компаније треба да имају ограничени концепт друштвене одговорности
- да компаније апсолутно не треба да буду друштвено одговорне
Која 2 нивоа посматрања менаџмента развија Дракер?
Написати
- Менаџмент било које организације и Менаџмент привредне организације
Чијим радовима започиње научно управљање?
Написати
- Фредерик Тејлор и Анри Фејо
Тејлор је своју теорију засновао на која 4 принципа?
Написати
- Развијање и примена нових научних метода у проучавању, планирању и обављању радних активности уместо искуствених метода
- Инсистирање на примени научних метода при реализацији одређеног посла, уместо радникових искуствених.
- Селекција и обучавање радника за рад на одређеним пословима
- Подела рада и специјализација у циљу повећања ефикасности
Фејолових 14 принципа менаџмента:
Написати
- Подела рада
- Ауторитет
- Дисциплина
- Јединство командовања
- Јединство управљања
- Подређивање индивидуалног интереса општем добру
- Награђивање особља
- Централизација
- Хијерархија
- Ред (материјани и социјални)
- Правичност и благонаклоност
- Сталност запослења
- Иницијатива
- Тимски дух
Вебер је разликовао 3 типа ауторитета:
Написати
- рационално-правни вођа, традиционални вођа, харизматични вођа
Ко је дефинисао своју хијерархију људских потреба?
Написати
- Абрахам Маслов
Три циља пословне етике по Мекдоналду и Зепу:
Написати
- да оспособе руководиоце да препознају етичку компоненту пословне одлуке, да одреде шта с њом треба чинити и да науче да предвиде етичка питања која се могу појавити
Ко поистовећује пословну етику са етиком личности?
Написати
- Кермишел и Драмонд
Које су три димензије корпоративног друштвеног деловања по Керолу:
Написати
- Друштвени принципи, друштвени процеси и социјална политика
4 облика одступања од етичких норми:
Написати
- корупција, индустријске крађе и шпијунаже, конфликт интереса и злоупотреба медија
Шта је планирање:
Написати
- Планирање је активност менаџмент процеса у којој се доносе одлуке о циљевима организације и у којој се смишљају акције неопходне за остваривање тих циљева. Те одлуке базирају се на прошлом искуству, знању, тренутној ситуацији у којој се организација налази, као и друштвеном окружењу организације.
- (Укратко) Осмишљавање неког процеса унапред који нас доводи до жељеног циља у тренутној компанији.
Начин оцењивања
Свако питање носи по један бод; укупно се може освојити 15 бодова. Коначна оцена се формира на основу:
| Поени | П < 7 | П = 7 | 8 ≤ П ≤ 9 | 10 ≤ П ≤ 11 | 12 ≤ П ≤ 13 | 14 ≤ П |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Оцена | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |