Увод у менаџмент

Испитни рокови

Већ пар година у јуну (а вероватно и у осталим испитним роковима) на испиту долази идентичан скуп од 27 питања распоређених у две групе од по 15 питања (нека питања се налазе у обе групе). Свако питање носи по један бод.

Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као:

Написати

• уметност
• политика
• магија
• наука
• професија

Под организовањем се подразумева:

Написати

Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности.

Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за:

Заокружити

• Хенри Форда
• Ли Росвела
• Хенрија Тоуна
• Фредерика Тејлора

Макс Вебер се сматра творцем:

Заокружити

• директног менаџмента
• колективног менаџмента
• бирократског менаџмента
• индустријског менаџмента

Основа бихејвиористичке теорије менаџмента јесте:

Заокружити

• истраживање човека у систему индустријских односа
• истраживање човека у систему производних односа
• истраживање човека и његовог понапања у процесу рада

Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности:

Написати

• планирање
• организација
• лидерство
• контрола

Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању:

Написати

• доброчинства
• старатељства

Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка:

Написати

• да будуће запослене охрабри да се придруже организацији
• да садашње запослене стимулише да боље раде
• да садашње запослене охрабри да остану у организацији

Најраширенија подела мотива је на:

Написати

• социјалне
• биолошке

Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева:

Написати

Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције.

Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по:

Заокружити

• Керолу
• Акерману
• Карнегију
• Тејлору

Грегарни мотив је мотив:

Заокружити

• за самодоказивањем
• за доказивањен
• за друштвом
• за угледом

Наведи 5 врста конфликата:

Написати

• интерперсонални
• интраперсонални
• инетргрупни
• интрагрупни
• интерорганизацијски

Наведи две основне врсте пословне одговорности:

Написати

• претходна
• последична

Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио:

Заокружити

• Макс Вебер
• Хенри Форд
• Анри Фејо
• Хенри Гант

Рационално-правни вођа је тип ауторитета који је утврдио:

Заокружити

• Фредерик Тејлор
• Макс Вебер
• Анри Фејо
• Елтон Мејо

Оснивач теорије научног управљања био је:

Заокружити

• Анри Фејо
• Фредерик Тејлор
• Мик Џоунз
• Карл Барт

Идеје о "синергији" као и идеја о "специјализацији послова" припада:

Заокружити

• Ксенофану
• Аристотелу
• Конфучију
• Цицерону

Под планирањем се подразумева:

Написати

Осмишљавање унапред неког процеса који нас доводи до жељеног циља.

Оснивач теорије међуљудских односа је:

Заокружити

• Елтон Мејо
• Хуго Мустерберг
• Абрахам Маслов

Као пример за непоштовање етичких принципа у пословању узима се случај:

Заокружити

• Чернобиљ
• Бопал
• Ексон Валдез

Творац "двојне мотивације" је:

Заокружити

• Џонсон
• Мејо
• Херцберг
• Фридман

Пословни морал је део:

Заокружити

• пословног права
• пословне етике
• еитчког кодекса
• морално-пословног поступка

Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком?

Написати

Хортоновом експерименту

По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за:

Написати

Самоостварењем

Стејси Адамс је развио теорију:

Заокружити

• правичности
• теорију задовољства
• теорију очекивања или вредновања

Концепт друштвене одговорности Милтона Фридмана заснован је на идеји:

Заокружити

• да компаније треба да буду апсолутно друштвено одговорне
• да компаније треба да имају ограничени концепт друштвене одговорности
• да компаније апсолутно не треба да буду друштвено одговорне

Начин оцењивања

Свако питање носи по један бод; укупно се може освојити 15 бодова. Коначна оцена се формира на основу:

Поени	П < 7	П = 7	8 ≤ П ≤ 9	10 ≤ П ≤ 11	12 ≤ П ≤ 13	14 ≤ П
Оцена	5	6	7	8	9	10