Увод у менаџмент — разлика између измена
Пређи на навигацију
Пређи на претрагу
м (Замењивање Шаблон:Материјали.) |
м (Infokutija; ispravka veze; formatiranje) |
||
Ред 1: | Ред 1: | ||
'''Увод у менаџмент''' је изборни предмет у другом семестру. | {{Предмет | ||
| шифра = 13С091УМ, 13Е091УМ | |||
| семестар = 2 | |||
| статус = изборни | |||
| ЕСПБ = 2 | |||
| одсек = СИ, ЕР | |||
| претходни = Социологија | |||
}} | |||
'''Увод у менаџмент''' је изборни предмет у другом семестру на оба студијска програма. | |||
== Корисне везе == | == Корисне везе == | ||
* [http://www.suetf.org/materijali/Menadzment СУЕТФ материјали] | |||
* [https://mega.nz/folder/MZI32CCQ#zBwhXjwBEJGcavSNS22AWA/folder/ocwGxZ4I (ER) BAZA (1. godina)] | |||
== Настава == | |||
Исто као на [[Социологија|Социологији]], настава на предмету се не држи. | |||
== Испитни рокови == | == Испитни рокови == | ||
Ред 12: | Ред 22: | ||
==== Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као: ==== | ==== Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
*уметност | * уметност | ||
*политика | * политика | ||
*магија | * магија | ||
*наука | * наука | ||
*професија | * професија | ||
==== Под организовањем се подразумева: ==== | ==== Под организовањем се подразумева: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
:Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности. | : Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности. | ||
==== Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за: ==== | ==== Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за: ==== | ||
Ред 50: | Ред 60: | ||
==== Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности: ==== | ==== Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
*планирање | * планирање | ||
*организација | * организација | ||
*лидерство | * лидерство | ||
*контрола | * контрола | ||
==== Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању: ==== | ==== Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
*доброчинства | * доброчинства | ||
*старатељства | * старатељства | ||
==== Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка: ==== | ==== Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
*да будуће запослене охрабри да се придруже организацији | * да будуће запослене охрабри да се придруже организацији | ||
*да садашње запослене стимулише да боље раде | * да садашње запослене стимулише да боље раде | ||
*да садашње запослене охрабри да остану у организацији | * да садашње запослене охрабри да остану у организацији | ||
==== Најраширенија подела мотива је на: ==== | ==== Најраширенија подела мотива је на: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
*социјалне | * социјалне | ||
*биолошке | * биолошке | ||
==== Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева: ==== | ==== Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
:Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције. | : Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције. | ||
==== Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по: ==== | ==== Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по: ==== | ||
Ред 95: | Ред 105: | ||
==== Наведи 5 врста конфликата: ==== | ==== Наведи 5 врста конфликата: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
*интерперсонални | * интерперсонални | ||
*интраперсонални | * интраперсонални | ||
*инетргрупни | * инетргрупни | ||
*интрагрупни | * интрагрупни | ||
*интерорганизацијски | * интерорганизацијски | ||
==== Наведи две основне врсте пословне одговорности: ==== | ==== Наведи две основне врсте пословне одговорности: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
*претходна | * претходна | ||
*последична | * последична | ||
==== Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио: ==== | ==== Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио: ==== | ||
Ред 144: | Ред 154: | ||
==== Под планирањем се подразумева: ==== | ==== Под планирањем се подразумева: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
:Осмишљавање унапред неког процеса који нас доводи до жељеног циља. | : Осмишљавање унапред неког процеса који нас доводи до жељеног циља. | ||
==== Оснивач теорије међуљудских односа је: ==== | ==== Оснивач теорије међуљудских односа је: ==== | ||
Ред 182: | Ред 192: | ||
==== Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком? ==== | ==== Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком? ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
:<span class="spoiler" data-solution="text">Хортоновом експерименту</span> | : <span class="spoiler" data-solution="text">Хортоновом експерименту</span> | ||
==== По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за: ==== | ==== По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за: ==== | ||
''Написати'' | ''Написати'' | ||
:<span class="spoiler" data-solution="text">Самоостварењем</span> | : <span class="spoiler" data-solution="text">Самоостварењем</span> | ||
==== Стејси Адамс је развио теорију: ==== | ==== Стејси Адамс је развио теорију: ==== | ||
Ред 224: | Ред 234: | ||
|} | |} | ||
[[Категорија:Рокови]] | [[Категорија:Рокови]] |
Верзија на датум 24. фебруар 2022. у 23:27
Увод у менаџмент је изборни предмет у другом семестру на оба студијска програма.
Корисне везе
Настава
Исто као на Социологији, настава на предмету се не држи.
Испитни рокови
Већ пар година у јуну (а вероватно и у осталим испитним роковима) на испиту долазе питања из овог скупа. Свако питање носи по један бод.
- За питања са више одговора, тачни одговори су подебљани и уоквирени
- За питања за које се одговори уносе, тачни одговори су подвучени и сакривени, тако да се прикажу када изаберете тај текст (пример: овако)
- Притисните лево дугме испод за сакривање и откривање свих одговора, или десно дугме за укључивање и искључивање интерактивног режима:
Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као:
Написати
- уметност
- политика
- магија
- наука
- професија
Под организовањем се подразумева:
Написати
- Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности.
Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за:
Заокружити
- Хенри Форда
- Ли Росвела
- Хенрија Тоуна
- Фредерика Тејлора
Макс Вебер се сматра творцем:
Заокружити
- директног менаџмента
- колективног менаџмента
- бирократског менаџмента
- индустријског менаџмента
Основа бихејвиористичке теорије менаџмента јесте:
Заокружити
- истраживање човека у систему индустријских односа
- истраживање човека у систему производних односа
- истраживање човека и његовог понапања у процесу рада
Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности:
Написати
- планирање
- организација
- лидерство
- контрола
Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању:
Написати
- доброчинства
- старатељства
Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка:
Написати
- да будуће запослене охрабри да се придруже организацији
- да садашње запослене стимулише да боље раде
- да садашње запослене охрабри да остану у организацији
Најраширенија подела мотива је на:
Написати
- социјалне
- биолошке
Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева:
Написати
- Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције.
Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по:
Заокружити
- Керолу
- Акерману
- Карнегију
- Тејлору
Грегарни мотив је мотив:
Заокружити
- за самодоказивањем
- за доказивањен
- за друштвом
- за угледом
Наведи 5 врста конфликата:
Написати
- интерперсонални
- интраперсонални
- инетргрупни
- интрагрупни
- интерорганизацијски
Наведи две основне врсте пословне одговорности:
Написати
- претходна
- последична
Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио:
Заокружити
- Макс Вебер
- Хенри Форд
- Анри Фејо
- Хенри Гант
Рационално-правни вођа је тип ауторитета који је утврдио:
Заокружити
- Фредерик Тејлор
- Макс Вебер
- Анри Фејо
- Елтон Мејо
Оснивач теорије научног управљања био је:
Заокружити
- Анри Фејо
- Фредерик Тејлор
- Мик Џоунз
- Карл Барт
Идеје о "синергији" као и идеја о "специјализацији послова" припада:
Заокружити
- Ксенофану
- Аристотелу
- Конфучију
- Цицерону
Под планирањем се подразумева:
Написати
- Осмишљавање унапред неког процеса који нас доводи до жељеног циља.
Оснивач теорије међуљудских односа је:
Заокружити
- Елтон Мејо
- Хуго Мустерберг
- Абрахам Маслов
Као пример за непоштовање етичких принципа у пословању узима се случај:
Заокружити
- Чернобиљ
- Бопал
- Ексон Валдез
Творац "двојне мотивације" је:
Заокружити
- Џонсон
- Мејо
- Херцберг
- Фридман
Пословни морал је део:
Заокружити
- пословног права
- пословне етике
- еитчког кодекса
- морално-пословног поступка
Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком?
Написати
- Хортоновом експерименту
По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за:
Написати
- Самоостварењем
Стејси Адамс је развио теорију:
Заокружити
- правичности
- теорију задовољства
- теорију очекивања или вредновања
Концепт друштвене одговорности Милтона Фридмана заснован је на идеји:
Заокружити
- да компаније треба да буду апсолутно друштвено одговорне
- да компаније треба да имају ограничени концепт друштвене одговорности
- да компаније апсолутно не треба да буду друштвено одговорне
Начин оцењивања
Свако питање носи по један бод; укупно се може освојити 15 бодова. Коначна оцена се формира на основу:
Поени | П < 7 | П = 7 | 8 ≤ П ≤ 9 | 10 ≤ П ≤ 11 | 12 ≤ П ≤ 13 | 14 ≤ П |
---|---|---|---|---|---|---|
Оцена | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |