Увод у менаџмент — разлика између измена

Извор: SI Wiki
Пређи на навигацију Пређи на претрагу
м (Замењивање Шаблон:Материјали.)
м (Infokutija; ispravka veze; formatiranje)
Ред 1: Ред 1:
'''Увод у менаџмент''' је изборни предмет у другом семестру.
{{Предмет
| шифра    = 13С091УМ, 13Е091УМ
| семестар  = 2
| статус    = изборни
| ЕСПБ      = 2
| одсек    = СИ, ЕР
| претходни = Социологија
}}
'''Увод у менаџмент''' је изборни предмет у другом семестру на оба студијска програма.


== Корисне везе ==
== Корисне везе ==
* [http://www.suetf.org/materijali/Menadzment СУЕТФ материјали]
* [https://mega.nz/folder/MZI32CCQ#zBwhXjwBEJGcavSNS22AWA/folder/ocwGxZ4I (ER) BAZA (1. godina)]


* [http://www.suetf.org/materijali/Menadzment СУЕТФ материјали]
== Настава ==
* [https://www.dropbox.com/sh/aktak4wq8jvilld/AAAYqm6WRB6aWersakIOooS4a/2.%20SEMESTAR/Uvod%20u%20Menadžment%20(MEN) ETF baza]
Исто као на [[Социологија|Социологији]], настава на предмету се не држи.


== Испитни рокови ==
== Испитни рокови ==
Ред 12: Ред 22:
==== Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као: ====
==== Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као: ====
''Написати''
''Написати''
*уметност
* уметност
*политика
* политика
*магија
* магија
*наука
* наука
*професија
* професија


==== Под организовањем се подразумева: ====
==== Под организовањем се подразумева: ====
''Написати''
''Написати''
:Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности.
: Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности.


==== Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за: ====
==== Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за: ====
Ред 50: Ред 60:
==== Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности: ====
==== Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности: ====
''Написати''
''Написати''
*планирање
* планирање
*организација
* организација
*лидерство
* лидерство
*контрола
* контрола


==== Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању: ====
==== Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању: ====
''Написати''
''Написати''
*доброчинства
* доброчинства
*старатељства
* старатељства


==== Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка: ====
==== Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка: ====
''Написати''
''Написати''
*да будуће запослене охрабри да се придруже организацији
* да будуће запослене охрабри да се придруже организацији
*да садашње запослене стимулише да боље раде
* да садашње запослене стимулише да боље раде
*да садашње запослене охрабри да остану у организацији
* да садашње запослене охрабри да остану у организацији


==== Најраширенија подела мотива је на: ====
==== Најраширенија подела мотива је на: ====
''Написати''
''Написати''
*социјалне
* социјалне
*биолошке
* биолошке


==== Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева: ====
==== Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева: ====
''Написати''
''Написати''
:Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције.
: Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције.


==== Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по: ====
==== Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по: ====
Ред 95: Ред 105:
==== Наведи 5 врста конфликата: ====
==== Наведи 5 врста конфликата: ====
''Написати''
''Написати''
*интерперсонални
* интерперсонални
*интраперсонални
* интраперсонални
*инетргрупни
* инетргрупни
*интрагрупни
* интрагрупни
*интерорганизацијски
* интерорганизацијски


==== Наведи две основне врсте пословне одговорности: ====
==== Наведи две основне врсте пословне одговорности: ====
''Написати''
''Написати''
*претходна
* претходна
*последична
* последична


==== Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио: ====
==== Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио: ====
Ред 144: Ред 154:
==== Под планирањем се подразумева: ====
==== Под планирањем се подразумева: ====
''Написати''
''Написати''
:Осмишљавање унапред неког процеса који нас доводи до жељеног циља.
: Осмишљавање унапред неког процеса који нас доводи до жељеног циља.


==== Оснивач теорије међуљудских односа је: ====
==== Оснивач теорије међуљудских односа је: ====
Ред 182: Ред 192:
==== Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком? ====
==== Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком? ====
''Написати''
''Написати''
:<span class="spoiler" data-solution="text">Хортоновом експерименту</span>
: <span class="spoiler" data-solution="text">Хортоновом експерименту</span>


==== По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за: ====
==== По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за: ====
''Написати''
''Написати''
:<span class="spoiler" data-solution="text">Самоостварењем</span>
: <span class="spoiler" data-solution="text">Самоостварењем</span>


==== Стејси Адамс је развио теорију: ====
==== Стејси Адамс је развио теорију: ====
Ред 224: Ред 234:
|}
|}


[[Категорија:Други семестар]]
[[Категорија:Изборни предмети]]
[[Категорија:Рокови]]
[[Категорија:Рокови]]

Верзија на датум 24. фебруар 2022. у 23:27

Увод у менаџмент је изборни предмет у другом семестру на оба студијска програма.

Корисне везе

Настава

Исто као на Социологији, настава на предмету се не држи.

Испитни рокови

Већ пар година у јуну (а вероватно и у осталим испитним роковима) на испиту долазе питања из овог скупа. Свако питање носи по један бод.

  • За питања са више одговора, тачни одговори су подебљани и уоквирени
  • За питања за које се одговори уносе, тачни одговори су подвучени и сакривени, тако да се прикажу када изаберете тај текст (пример: овако)
  • Притисните лево дугме испод за сакривање и откривање свих одговора, или десно дугме за укључивање и искључивање интерактивног режима:

Према Вотсону, ако се управљање повеже са суштином управљачког посла, менаџмент се може посматрати као:

Написати

  • уметност
  • политика
  • магија
  • наука
  • професија

Под организовањем се подразумева:

Написати

Подела рада, одређивање посла, креирање радних и организационих јединица, координирање активности.

Настанак менаџмента као науке као и обликовање специфичних менаџерских принципа, везује се за:

Заокружити

  1. Хенри Форда
  2. Ли Росвела
  3. Хенрија Тоуна
  4. Фредерика Тејлора

Макс Вебер се сматра творцем:

Заокружити

  1. директног менаџмента
  2. колективног менаџмента
  3. бирократског менаџмента
  4. индустријског менаџмента

Основа бихејвиористичке теорије менаџмента јесте:

Заокружити

  1. истраживање човека у систему индустријских односа
  2. истраживање човека у систему производних односа
  3. истраживање човека и његовог понапања у процесу рада

Менаџерски процес се састоји из 4 основне активности:

Написати

  • планирање
  • организација
  • лидерство
  • контрола

Ендрју Карнеги је установио два основна принципа у пословању:

Написати

  • доброчинства
  • старатељства

Мотивација у менаџменту има најмање три основна задатка:

Написати

  • да будуће запослене охрабри да се придруже организацији
  • да садашње запослене стимулише да боље раде
  • да садашње запослене охрабри да остану у организацији

Најраширенија подела мотива је на:

Написати

  • социјалне
  • биолошке

Под менаџментом ’’било које организације’’, Питер Дракер подразумева:

Написати

Карактеристике државе и њене администрације, односи се на војску, цркву, школе и здравствене институције.

Друштвени принципи, душтвени процеси и социјална политика су три димензије корпоративног друштвеног деловања по:

Заокружити

  1. Керолу
  2. Акерману
  3. Карнегију
  4. Тејлору

Грегарни мотив је мотив:

Заокружити

  1. за самодоказивањем
  2. за доказивањен
  3. за друштвом
  4. за угледом

Наведи 5 врста конфликата:

Написати

  • интерперсонални
  • интраперсонални
  • инетргрупни
  • интрагрупни
  • интерорганизацијски

Наведи две основне врсте пословне одговорности:

Написати

  • претходна
  • последична

Централизација, ауторитет, дисциплина, хијерархија су принципи менаџмента које је успоставио:

Заокружити

  1. Макс Вебер
  2. Хенри Форд
  3. Анри Фејо
  4. Хенри Гант

Рационално-правни вођа је тип ауторитета који је утврдио:

Заокружити

  1. Фредерик Тејлор
  2. Макс Вебер
  3. Анри Фејо
  4. Елтон Мејо

Оснивач теорије научног управљања био је:

Заокружити

  1. Анри Фејо
  2. Фредерик Тејлор
  3. Мик Џоунз
  4. Карл Барт

Идеје о "синергији" као и идеја о "специјализацији послова" припада:

Заокружити

  1. Ксенофану
  2. Аристотелу
  3. Конфучију
  4. Цицерону

Под планирањем се подразумева:

Написати

Осмишљавање унапред неког процеса који нас доводи до жељеног циља.

Оснивач теорије међуљудских односа је:

Заокружити

  1. Елтон Мејо
  2. Хуго Мустерберг
  3. Абрахам Маслов

Као пример за непоштовање етичких принципа у пословању узима се случај:

Заокружити

  1. Чернобиљ
  2. Бопал
  3. Ексон Валдез

Творац "двојне мотивације" је:

Заокружити

  1. Џонсон
  2. Мејо
  3. Херцберг
  4. Фридман

Пословни морал је део:

Заокружити

  1. пословног права
  2. пословне етике
  3. еитчког кодекса
  4. морално-пословног поступка

Теорија међуљудских односа је позната по једном експерименту? По ком?

Написати

Хортоновом експерименту

По Абрахаму Маслову најкарактеристичнији мотив је мотив за:

Написати

Самоостварењем

Стејси Адамс је развио теорију:

Заокружити

  1. правичности
  2. теорију задовољства
  3. теорију очекивања или вредновања

Концепт друштвене одговорности Милтона Фридмана заснован је на идеји:

Заокружити

  1. да компаније треба да буду апсолутно друштвено одговорне
  2. да компаније треба да имају ограничени концепт друштвене одговорности
  3. да компаније апсолутно не треба да буду друштвено одговорне

Начин оцењивања

Свако питање носи по један бод; укупно се може освојити 15 бодова. Коначна оцена се формира на основу:

Поени П < 7 П = 7 8 ≤ П ≤ 9 10 ≤ П ≤ 11 12 ≤ П ≤ 13 14 ≤ П
Оцена 5 6 7 8 9 10