ППК/Јун 2021 — разлика између измена

Извор: SI Wiki
Пређи на навигацију Пређи на претрагу
м (Pa i nije bilo konflikata; {{tocright}})
 
(Нису приказане 2 међуизмене 2 корисника)
Ред 1: Ред 1:
{{нерешено}}
{{tocright}}
'''Испит у јунском року 2021. године''' одржан је 14. јуна.


== Питања ==
== Питање 1 ==
<div class="abc-sublist">
=== Поставка ===
# Јавне набавке за софтвер и хардвер на факултету. На основу којих критеријума (посебно за софтвер, посебно за хардвер) се ствара упоредна тржишна цена?
Јавне набавке за софтвер и хардвер на факултету. На основу којих критеријума (посебно за софтвер, посебно за хардвер) се ствара упоредна тржишна цена?
# Приказати правилно коришћење слике (дали су наслов слике) у завршном раду.
 
# Фазе животног циклуса пројекта, објаснити сваку фазу у 1 реченици и написати које се активности одвијају у њој. Скицирати график који приказује када се која фаза извршава.
=== Решење ===
# Разлика између појмова "ново" и "инвентивно"?
Битно је узети техничке спецификације (нешто што уже описује наш захтев) у обзир:
# Како се све може користити патент?
# Шта је тим и зашто радимо у тиму?
# Како се треба понашати на пословном састанку?
# Кораци у прихватању критике и зашто је прихватање критике важно?
# Навести 3 техничке ствари на које треба обратити пажњу приликом израде презентације?
# Описати поступак у случају непредвиђених околности у процесу управљања временом.
</div>
== Решења ==
<div>
#Битно је узети техничке спецификације (нешто што уже описује наш захтев) у обзир:
* Софтвер: колико је ефикасан, који алгоритам се користи, да ли је User-Friendly, да ли има GUI...
* Софтвер: колико је ефикасан, који алгоритам се користи, да ли је User-Friendly, да ли има GUI...
* Хардвер (нпр. ако је процесор): који је такт, који је тип Socket-а...
* Хардвер (нпр. ако је процесор): који је такт, који је тип Socket-а...
#Слика ако се налази у раду мора да буде у близини текста где се користи, мора да буде нумерисана и да има наслов. Све ово се налази испод слике.
 
#Фазе животног циклуса пројекта:
== Питање 2 ==
=== Поставка ===
Приказати правилно коришћење слике (дали су наслов слике) у завршном раду.
 
=== Решење ===
Слика ако се налази у раду мора да буде у близини текста где се користи, мора да буде нумерисана и да има наслов. Све ово се налази испод слике.
 
== Питање 3 ==
=== Поставка ===
Фазе животног циклуса пројекта, објаснити сваку фазу у 1 реченици и написати које се активности одвијају у њој. Скицирати график који приказује када се која фаза извршава.
 
=== Решење ===
Фазе животног циклуса пројекта:
* INITIATING - дамо основне идеје пројекта и дефинишемо главну идеју пројекта и доделимо Project Manager-a.
* INITIATING - дамо основне идеје пројекта и дефинишемо главну идеју пројекта и доделимо Project Manager-a.
* PLANNING - планирамо и распоређујемо послове и одредимо релативно време које нам је потребно за те послове (Gantt Chart)
* PLANNING - планирамо и распоређујемо послове и одредимо релативно време које нам је потребно за те послове (Gantt Chart)
Ред 26: Ред 29:
* EXECUTING - извршавамо наше послове из фазе планирања
* EXECUTING - извршавамо наше послове из фазе планирања
* CLOSING - завршавамо наш пројекат, прегледамо резултате и следеће кораке ако постоје
* CLOSING - завршавамо наш пројекат, прегледамо резултате и следеће кораке ако постоје
#''Ово је мало субјективно али ми је једино имало смисла''
 
== Питање 4 ==
=== Поставка ===
Разлика између појмова "ново" и "инвентивно"?
 
=== Решење ===
: ''Ово је мало субјективно али ми је једино имало смисла''
"Ново" означава нешто ново на тржишту што се до сада није појавило, а "иновативно" означава неку надоградњу нечега већ постојећег.
"Ново" означава нешто ново на тржишту што се до сада није појавило, а "иновативно" означава неку надоградњу нечега већ постојећег.
#Може се користити као заштита интелектуалне својине, омогућава нам да добијамо нове финансијске инвестиције и да заштитимо поступке које смо користили у неком производу и самим тим забранимо копирање нашег производа.
 
#Тим је скуп индивидуа са заједничким циљем и идентитетом. У тиму су послови расподељени на основу вештина чланова тима. У тиму радимо зато што је јако ефикасно и постоји ефекат синергије.
== Питање 5 ==
#На пословним састанцима се не треба руковати преко стола, увек треба да гледамо саговорнике у очи и да не држимо монологе ако добијемо прилику да причамо.
=== Поставка ===
#*Тражење критике
Како се све може користити патент?
*Саслушавање критике
 
*Прихватање критике
=== Решење ===
Може се користити као заштита интелектуалне својине, омогућава нам да добијамо нове финансијске инвестиције и да заштитимо поступке које смо користили у неком производу и самим тим забранимо копирање нашег производа.
 
== Питање 6 ==
=== Поставка ===
Шта је тим и зашто радимо у тиму?
 
=== Решење ===
Тим је скуп индивидуа са заједничким циљем и идентитетом. У тиму су послови расподељени на основу вештина чланова тима. У тиму радимо зато што је јако ефикасно и постоји ефекат синергије.
 
== Питање 7 ==
=== Поставка ===
Како се треба понашати на пословном састанку?
 
=== Решење ===
На пословним састанцима се не треба руковати преко стола, увек треба да гледамо саговорнике у очи и да не држимо монологе ако добијемо прилику да причамо.
 
== Питање 8 ==
=== Поставка ===
Кораци у прихватању критике и зашто је прихватање критике важно?
 
=== Решење ===
* Тражење критике
* Саслушавање критике
* Прихватање критике
Прихватање критике је јако важно јер може да нам помогне у даљем усавршавању на радном месту.
Прихватање критике је јако важно јер може да нам помогне у даљем усавршавању на радном месту.
#*Треба одмах дефинисати основну поруку презентације
 
*Треба наћи аргументе који подржавају нашу поруку
== Питање 9 ==
#*Одржати пажњу и постављати питања публици
=== Поставка ===
Навести 3 техничке ствари на које треба обратити пажњу приликом израде презентације?
 
=== Решење ===
* Треба одмах дефинисати основну поруку презентације
* Треба наћи аргументе који подржавају нашу поруку
* Одржати пажњу и постављати питања публици
 
== Питање 10 ==
=== Поставка ===
Описати поступак у случају непредвиђених околности у процесу управљања временом.
 
=== Решење ===
Поступак у случају непредвиђених околности назива се "Risk Managment" и постоје три фазе:
Поступак у случају непредвиђених околности назива се "Risk Managment" и постоје три фазе:
*Идентификација ризика - ризици се проактивно налазе (чак и док пројекат траје) и идентификују
* Идентификација ризика - ризици се проактивно налазе (чак и док пројекат траје) и идентификују
*Квалификација ризика - одредимо утицај у коефицијентима
* Квалификација ризика - одредимо утицај у коефицијентима
*Одговор на околност и квантификација - налазимо начин да реагујемо на околност и квантификујемо (одредимо реални утицај у времену и новцу на наш пројекат).
* Одговор на околност и квантификација - налазимо начин да реагујемо на околност и квантификујемо (одредимо реални утицај у времену и новцу на наш пројекат).
</div>
 
[[Категорија:Рокови]]
[[Категорија:Рокови]]
[[Категорија:ППК]]
[[Категорија:ППК]]

Тренутна верзија на датум 12. јун 2022. у 22:01

Испит у јунском року 2021. године одржан је 14. јуна.

Питање 1

Поставка

Јавне набавке за софтвер и хардвер на факултету. На основу којих критеријума (посебно за софтвер, посебно за хардвер) се ствара упоредна тржишна цена?

Решење

Битно је узети техничке спецификације (нешто што уже описује наш захтев) у обзир:

  • Софтвер: колико је ефикасан, који алгоритам се користи, да ли је User-Friendly, да ли има GUI...
  • Хардвер (нпр. ако је процесор): који је такт, који је тип Socket-а...

Питање 2

Поставка

Приказати правилно коришћење слике (дали су наслов слике) у завршном раду.

Решење

Слика ако се налази у раду мора да буде у близини текста где се користи, мора да буде нумерисана и да има наслов. Све ово се налази испод слике.

Питање 3

Поставка

Фазе животног циклуса пројекта, објаснити сваку фазу у 1 реченици и написати које се активности одвијају у њој. Скицирати график који приказује када се која фаза извршава.

Решење

Фазе животног циклуса пројекта:

  • INITIATING - дамо основне идеје пројекта и дефинишемо главну идеју пројекта и доделимо Project Manager-a.
  • PLANNING - планирамо и распоређујемо послове и одредимо релативно време које нам је потребно за те послове (Gantt Chart)
  • CONTROLLING - радимо мониторинг резултата нашег пројекта у реалном времену (некада се EXECUTING фаза и ова фаза сматрају једном)
  • EXECUTING - извршавамо наше послове из фазе планирања
  • CLOSING - завршавамо наш пројекат, прегледамо резултате и следеће кораке ако постоје

Питање 4

Поставка

Разлика између појмова "ново" и "инвентивно"?

Решење

Ово је мало субјективно али ми је једино имало смисла

"Ново" означава нешто ново на тржишту што се до сада није појавило, а "иновативно" означава неку надоградњу нечега већ постојећег.

Питање 5

Поставка

Како се све може користити патент?

Решење

Може се користити као заштита интелектуалне својине, омогућава нам да добијамо нове финансијске инвестиције и да заштитимо поступке које смо користили у неком производу и самим тим забранимо копирање нашег производа.

Питање 6

Поставка

Шта је тим и зашто радимо у тиму?

Решење

Тим је скуп индивидуа са заједничким циљем и идентитетом. У тиму су послови расподељени на основу вештина чланова тима. У тиму радимо зато што је јако ефикасно и постоји ефекат синергије.

Питање 7

Поставка

Како се треба понашати на пословном састанку?

Решење

На пословним састанцима се не треба руковати преко стола, увек треба да гледамо саговорнике у очи и да не држимо монологе ако добијемо прилику да причамо.

Питање 8

Поставка

Кораци у прихватању критике и зашто је прихватање критике важно?

Решење

  • Тражење критике
  • Саслушавање критике
  • Прихватање критике

Прихватање критике је јако важно јер може да нам помогне у даљем усавршавању на радном месту.

Питање 9

Поставка

Навести 3 техничке ствари на које треба обратити пажњу приликом израде презентације?

Решење

  • Треба одмах дефинисати основну поруку презентације
  • Треба наћи аргументе који подржавају нашу поруку
  • Одржати пажњу и постављати питања публици

Питање 10

Поставка

Описати поступак у случају непредвиђених околности у процесу управљања временом.

Решење

Поступак у случају непредвиђених околности назива се "Risk Managment" и постоје три фазе:

  • Идентификација ризика - ризици се проактивно налазе (чак и док пројекат траје) и идентификују
  • Квалификација ризика - одредимо утицај у коефицијентима
  • Одговор на околност и квантификација - налазимо начин да реагујемо на околност и квантификујемо (одредимо реални утицај у времену и новцу на наш пројекат).
Преузето из „https://siwiki.rs/w/index.php?title=ППК/Јун_2021&oldid=4397”